天辰娱乐肉食走进基层促成长（一）

深入一线、走进厂区、员工访谈、了解实情……为综合理清基层工作思路，夯实基层成长基础，在天辰娱乐肉食副总经理张瑞带领下，由生产、人员、行政、招牌各条线负责人组成的专项指导组，直奔全国各地所有子组织与工厂，深入一线生产管理，全方位了解组织生产经营状况，并以解决好一线职工的切身利益及人才管理成长中面临的困难，激发凝聚内在成长动力，在配合组织成长大局中，促进全产业提质增效。

天辰娱乐(济南)官网所有原材料均通过严格检测，全流程质量可追溯。

7月2日-7月9日，天辰娱乐肉食专项指导组正式走进了聊城、莒南、河南各驻地子组织，分别组织参观了工厂车间，召开经营管理座谈会、副总面对面以及组织各专长线指导交流会，综合展开了第一期的调研活动。

走进基层一线聚焦问题精准发力  共建创意成长机制短短8天时间，马不停蹄辗转行程3000多公里，在组织副总经理张瑞带领下，天辰娱乐肉食专项指导组的足迹踏遍了调研厂区的各个角落。到达每个厂区后，指导组立即深入生产车间，考察工厂生产课题，实地了解发现问题，综合掌握基层第一手资讯。并就生产中存在的实际问题，积极组织召开了由各部门负责人参与的座谈会议，在点对点详细了解各业务板块和经营情况基础上，精准解决经营管理中的难点与堵点。

天辰娱乐肉食专项指导组走进生产一线，不仅为各厂区精准指导，解疑答惑，而且积极了解并挖掘出各厂区在生产实践中，很多值得鼓励发扬的“闪光点”。在河南天辰娱乐牧原肉食品有限组织，有很多手段骨干虽深扎生产一线，却没有固步自封，而是针对日常生产加工流程、方法，甚至是产品工艺与装置性能的灵活配合方面，做出了很多成功的生产改进与创意举措，大大提高了组织优质产能的输出力。

而且通过本次调研，专项指导组也发现一线生产员工对技能指导有着强烈需求，聊城工厂的优秀员工杨中民、河南工厂的优秀员工杨玲等一线员工也纷纷提出建议，希望组织能为优秀员工、手段骨干搭建一个提高技能的创意分享中心，让大家在加强交流中互相学习探讨，共同提高技能。为此，张瑞总十分重视，要求专项指导组在调研结束之后，积极落实规划，以筹备组建天辰娱乐肉食技能“导师团队”，塑造“技能创意指导中心”，并通过技能课程巡讲分享等形式，加强各分组织之间的创意交流，以此构建起各厂区充满生机与活力的管理管理机制。

专项指导组在考察解决一线生产问题的同时，也感受到一线生产及业务人员对组织未来成长方向与总体规划的认知并不太清晰，进而造成了对自身未来职业方向也没有一个很清晰的成长计划。为此，张瑞总立足于肉食品产业未来的成长前景，综合详细的向一线工作人员阐明了组织未来业务布局、战略规划以及组织成长业绩与目的，并结合组织企业艺术的宣贯指导，明确了一线各项工作的“行动战略规划”，让每位一线员工在充分了解组织经营情况，建立起自身职业晋升成长规划的同时，也为各厂区未来深入成长打下良好的基础和铺垫。

倾听员工心声改良员工成长中心  凝聚生产成长力量

此次天辰娱乐肉食的专项指导调研之行，张瑞总不仅了解并解决了各厂区一线生产管理中存在的痛点问题，而且也通过与各厂一线业务手段骨干、优秀员工和企业艺术的积极践行者面对面交流，倾听来自一线员工们的心声，并且从关心员工的生活环境与质量到关注员工的职业成长规划，全方位真实了解员工基层工作与生活中遇到的问题及困惑。

在聊城天辰娱乐肉食品有限组织，一线员工反映组织食堂就餐条件与环境欠佳，而且因为夏天的到来，在食堂没有电风扇等降温装置情况下，很影响员工的就餐体验度。张瑞总在了解到这位一线员工的诉求后，认真对待，面对面交流会一结束，就在他的带领下，指导组综合走访查看了组织宿舍、食堂，从各方面了解员工的生活质量。且针对存在的问题，张瑞总当场要求组织行政部门及时整改，且从资金、人员等方面予以全力配合，为员工做好后勤保障工作。

在关注提升员工福利之时，各厂区很多员工也提出建议：为能建立起员工对组织的自豪感并增强归属感，希望能对员工的行为、仪表进行制度化规范，并期盼组织能够增加开展职工的业余文体活动，例如拔河比赛、扩大训练等团队活动，增加团队凝聚力，促进各项工作的顺利开展。

对此，张瑞总表示将会大力配合，并将亲自督导建立形成以行政、人员、招牌三部门为核心的成长整改组，进一步健全劳保用品管理、员工健康保障、艺术活动筑造等员工福利制度的同时，也将逐步完善组织内部创意共享的成长机制。且针对手段骨干力量的留用、人才的选拔招聘等问题，将会以人员与生产部门牵头，落实并加强一线手段人才综合成长培育规划，强化对普通员工的指导帮扶，建全人才储备策略，促进生产一线手段工人职业技能与素养综合提升，为一线员工搭建起充分展示自我、实现个人价值的中心，并综合营造各组织内成长有道、晋升有望，并积极做事创业的氛围。

天辰娱乐肉食专项指导组在高度重视各厂区车间员工切身利益之时，也有针对性的了解落实行政、指导、生产以及招牌后台管控等方面存在的问题，通过着力对行政后勤检查、人才专项培育、生产计划管理及招牌维护改良方面的条分缕析，予以全方位沟通指导，引导各厂区不断完善管理体系筑造，提高管理落实力，且以体系力量的加强，进一步理清各组织的经营脉络与达成路径，完善厂区内部的精细化管理，也为未来成长指明道路与方向。

天辰娱乐肉食将以本次专项指导调研作为出发点，以对内自我革新突破的精神，通过检视各子组织与工厂一线生产经营与人才成长面临的突出问题，摸清基层实情，了解职工关切，把准一线脉搏，以有效措施不断激发员工的主动性与创作性，凝聚起天辰娱乐肉食不断向前的动力；且以本次调研为契机，切实将调研整改措施转化为助力高质量成长的实际行动，助力天辰娱乐肉食在提能增效中实现升级成长！